九份老街月租10萬、要用搶的,但當地人口10年內少了21%

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九份老街,是台灣最具辨識度的觀光地標之一。山城石階、紅燈籠、芋圓與草仔粿,吸引著來自日本、韓國、東南亞乃至全球的旅客,假日人潮滿溢,平日依然絡繹不絕。店面月租金動輒十萬元,還要用「搶」的——這裡的商業生態,早已遠超台灣多數觀光景點所能想像的熱度。

然而,就在這片看似繁榮的商業景象背後,九份地區的設籍人口,在過去十年間悄悄流失了將近兩成。從2015年的1,967人,到2024年的1,539人,足足少了428人,減幅達21.7%。熱鬧的觀光商圈與持續縮減的在地居民,構成了一幅充滿張力的矛盾圖像。本文將從商業租金、居住條件、工作機會、交通困境,以及居民與商圈的複雜共生關係,完整解析九份正在經歷的結構性變化。

一、九份的地理組成與人口現況

九份地區行政上隸屬新北市瑞芳區,地處基隆山西側山腰,依山面海的地形造就了獨特的層疊景觀,也是其成為觀光勝地的天然條件之一。在行政區劃上,九份地區由五個里所組成:

里名 地理位置特性
永慶里 老街主要商業聚落之一
基山里 基山街(老街核心)所在
崇文里 周邊住宅聚落
福住里 山城中段區域
頌德里 礦區舊屋聚集地帶

九份的發展歷史,從清末的淘金時代,到日治時期的礦業鼎盛,再到礦業沒落後的長期沉寂,直到1989年電影《悲情城市》在此取景,九份才開始重新被台灣社會與國際旅客所認識,並逐步發展成今日的觀光重鎮。這段從礦業小鎮到觀光熱點的轉型,也為今日九份的種種矛盾埋下了伏筆。

地方脈絡 九份的觀光發展已近三十年,從默默無聞的廢礦小鎮,到亞洲知名旅遊目的地,這段歷程本身就是台灣觀光業發展的縮影。然而,觀光的繁榮是否同步帶動了在地居民的生活品質提升,正是本文要深入探討的核心問題。

二、十年少兩成:人口流失的關鍵數字

戶政資料清楚記錄了九份地區人口的快速流失:

年度 設籍人數 變化
2015年 1,967人 基準年
2024年 1,539人 減少428人(-21.7%)

十年間減少約兩成的設籍人口,在台灣眾多觀光商圈中屬於相當顯著的數字。尤其值得注意的是,這段人口流失的時期,恰好與九份觀光熱度持續攀升的時間高度重疊——觀光客越多,居民越少,這個逆向趨勢,正是九份最獨特也最值得深思的社會現象。

需要說明的是,設籍人口數字反映的是戶籍登記狀況,並非實際居住人數。部分九份居民可能已移居外地但仍保留戶籍;也有部分人已遷出戶籍。然而,無論從哪個角度來看,設籍人口的大幅減少,都清楚指向了一個方向:九份作為「生活聚落」的功能,正在持續萎縮。

趨勢觀察 九份的人口流失,是台灣觀光商圈「空洞化」現象的典型案例。觀光業的繁榮,提升了商業地租,卻同步排擠了一般居民的居住空間與生活便利性。這種「觀光驅逐居民」的現象,在世界各地知名旅遊目的地(如威尼斯、京都嵐山等)均有類似案例,是值得台灣地方政府深思的政策課題。

三、「要用搶的」:九份店租為何高於一般商圈

九份老街的商業租金,在台灣觀光商圈中屬於高水準,而其高租金的形成,有一個外地商圈難以複製的結構性原因:全周開放的客流。

九份商圈發展協會專員許仲琛指出,外縣市郊區型商圈大多屬於「假日經濟」,店家只有假日才見人潮,平日門可羅雀,月租金自然受限。但九份老街不同——從周一到周日,每天都有觀光客造訪,對業者而言,商業效益遠高於一般假日商圈。

這個特性直接反映在租金水準上:據了解,九份老街店面月租金可達10萬元左右,且供不應求,有意承租的業者往往需要主動出擊,才能搶到店面機會。

許仲琛舉出的真實案例尤為說明問題:近期老街有一家店的租約快到期,已有外地業者提前找上房東,開出高於現租的價格,且一口氣預付三年租金,搶先鎖定店面。「這邊很多都是用這種方式搶來的」,許仲琛說。

這種競爭激烈的租金搶標現象,產生了幾個連鎖效應:

  • 租金持續向上攀升 外地業者的積極競租,不斷推高租金行情,原本在地屋主若自行經營,利潤空間被侵蝕,不如改為收租更划算。
  • 在地屋主退出經營 當「收租」的收益超過「自營」,越來越多原本在地的屋主選擇出租店面,結束自己的生意,從此不再住在九份。
  • 外地業者取代在地特色 雖然少數知名老店(如阿蘭草仔粿、阿柑姨芋圓)仍由在地老闆或第二代維持,但大多數店面已轉由外地業者承租經營,九份老街的「在地性」正在悄悄流失。
商業觀察 九份的租金結構,揭示了一個觀光商圈發展到成熟期後普遍面臨的問題:商業價值越高,在地居民反而越難留守。高租金不僅排擠了一般居民的居住意願,更讓原本的在地商業文化逐漸被資本實力更強的外地業者所取代。觀光商圈的「真實性」(authenticity)一旦消失,長遠而言反而可能影響其對旅客的吸引力。

四、礦區舊屋困境:無土地所有權、無法改建

頌德里長林高白梅直指了九份留不住年輕人的根本問題:房子是自己蓋的,但沒有土地所有權,現行法令又要求要維持原狀。

這個問題的歷史脈絡,需要回溯至九份礦業時代。日治時期及光復初期,礦工與居民在礦業公司的土地上搭建房舍,逐漸形成今日九份的住宅聚落。然而,這些房舍的建設者並未取得土地所有權——土地所有權至今仍可能歸屬礦業主或其後繼者,住戶只是在他人土地上的房屋持有者。

這種特殊的產權結構,在現實生活中造成了以下幾個無解的困境:

  • 無法申請重建或改建 沒有土地所有權,就無法合法申請建築許可,進行老屋重建或改建。這意味著九份的礦區老舊住宅,注定只能維持現狀,隨著時間推移持續老化,卻無法透過正常的都市更新或自行改建來改善居住品質。
  • 老人住慣了,年輕人不願住 已習慣在此生活數十年的老年人,往往選擇繼續留守。但對下一代而言,面對老舊、窄小、設備落後的住宅,若要花費大量成本維修卻又受到法令限制,離開往往是更務實的選擇。
  • 形成代際斷層 老一代繼續住,年輕一代下山,九份的常住人口結構逐漸老齡化,缺乏足夠的年輕血液維繫社區活力。

里長林高白梅的描述,道出了許多九份家庭的困境:「房子那麼舊、那麼爛,怎麼住?結果就是老人家住慣了,繼續住。下一代下山過生活,導致觀光客很多,居民很少。」

政策缺口 礦區舊屋的產權問題,是九份最難解的結構性困境。在現行法令框架下,這些沒有土地所有權的住宅,既無法透過市場機制自然更新,也缺乏適合的政策工具協助改善。如何在文化保存與居住品質改善之間找到平衡,是地方政府與中央主管機關需要正視的政策課題。

五、工作機會的結構性問題:低薪勞務留不住年輕人

觀光商圈所創造的工作機會,往往有一個共同的侷限:職缺以服務業低薪勞務為主,缺乏能夠提供職涯發展空間的技術性或管理性職位。九份也不例外。

許仲琛明確指出,九份商圈能提供的工作機會,大概就是「店員或後場的勞務」,技術性職缺(如廚師)極少,無法成為讓九份年輕人留下來的誘因。就算有年輕人在九份商圈找到工作,低薪資加上艱困的生活條件(舊屋、交通、醫療等問題),綜合考量下,選擇下山仍是多數人的結果。

工作機會的結構性問題可以從以下幾個層面理解:

  • 商圈業態高度同質化 九份老街的店家,高度集中於飲料、餐廳和伴手禮三大類別,這些業態所需的人力,主要是基層服務人員,薪資結構相對固定且偏低。
  • 缺乏高附加價值產業 觀光商圈的業態,本質上屬於消費服務業,缺乏製造、科技、金融等能提供較高薪資的產業類型。年輕人若有更高的職涯抱負,九份的就業市場很難提供對應的機會。
  • 陸客不來後的薪資連動 永慶里長許義村指出,九份這幾年缺少高消費力的陸客,日韓遊客雖多但花錢較保守,店家獲利有限,連帶壓縮了員工薪資福利的空間,進一步降低了工作機會對年輕人的吸引力。
就業結構觀察 觀光商圈的就業問題,反映的是更廣泛的台灣服務業薪資結構挑戰。在缺乏高附加價值職缺的情況下,觀光熱點所創造的就業機會,對留住年輕人口的效果相當有限。若要改善九份的人口外流,僅靠觀光業的持續發展並不足夠,需要思考如何引入能夠提供更多元職涯機會的產業或服務。

六、假日不能生病:交通與醫療資源的嚴重缺口

「假日不能生病」——這句九份居民之間流傳的半開玩笑說法,道出了一個令人憂心的生活現實。

九份地區目前沒有醫院、診所,也沒有藥房。對於需要緊急醫療的居民而言,唯一的選擇是叫救護車,但假日龐大的觀光人潮所帶來的交通壅塞,可能讓救護車同樣困在車陣中,大幅增加了緊急醫療的風險。

交通問題是九份最具爭議的生活困境之一:

  • 假日嚴重壅塞 九份聯外道路狹窄蜿蜒,假日大量私家車湧入,加上遊覽車停靠,造成嚴重塞車,往返山上山下的時間大幅延長,嚴重影響居民的日常外出品質。
  • 醫療可近性極低 沒有在地醫療設施,所有醫療需求都必須下山,在平日尚可接受,但假日交通惡化時,即便是一般的就醫需求也可能面臨明顯障礙,更遑論緊急情況。
  • 生活便利性全面降低 除醫療外,日常採購、兒童教育、長者照護等生活需求,九份均缺乏足夠的在地資源支撐。對於有家庭的年輕一代,這些生活條件的全面落後,是選擇離開的重要考量。
生活品質缺口 醫療資源的缺乏,是九份居民最難被觀光業繁榮所補償的生活劣勢。一個地方再繁榮,若基本的醫療可近性無法保障,對於有意長期居住的人(尤其是有家庭或有慢性病的中老年人)而言,仍是難以跨越的居住障礙。改善九份聯外交通與引入基本醫療設施,應是維護居民基本生活品質的優先政策目標。

七、外地業者取代在地屋主:商圈空洞化的循環

九份商圈的人員組成,在過去三十年間已發生根本性的轉變。許仲琛觀察,目前老街上仍由在地老闆或第二代經營的,大多是知名度較高的「大店」,如阿蘭草仔粿、阿柑姨芋圓,其他店家則大多已轉由外地業者租屋開店。

在地屋主退出自營、改為收租的循環,可以用以下邏輯來理解:

  • 租金回報超過自營利潤 當外地業者願意支付的租金,已超過屋主自行經營所能賺取的利潤(扣除人力、物料、稅務等成本),收租的財務誘因自然大過自營。
  • 下一代不願接班 觀光商圈的工作辛苦,且九份的生活條件限制,下一代往往不願繼承父母的生意,自然選擇出租。
  • 出租後全家搬離 店面出租後,原本居住在店面上方或附近的屋主全家,往往也隨之遷出九份,選擇在山下生活條件更好的地方定居。
  • 在地文化逐漸稀薄 隨著在地屋主的退出,九份老街的商業文化逐漸由外地業者主導,「在地特色」的成分日漸稀薄,商圈的文化深度可能隨之下降。

這個循環一旦形成,便會形成自我強化的效果:在地屋主越少,租金越不受在地生活的約束,外地業者越容易主導租金行情,進一步排擠在地屋主的生存空間。

空洞化警示 商圈的「空洞化」,指的不是商業活動的消失,而是在地居民與文化的流失——商圈的外殼依然繁榮,但內部的人與故事已不再是當地的。九份目前正走在這條路上,雖然尚未到達極端,但趨勢已相當明顯。如何在鼓勵觀光的同時,保留在地商業文化的「真實性」,是九份面對的核心挑戰。

八、陸客不來之後:消費力與薪資的連動效應

永慶里長許義村的觀察,點出了近年九份商圈的另一個關鍵變數:客源結構的轉變。

在兩岸關係良好的年代,九份是陸客最愛的台灣景點之一,而陸客的消費力,明顯高於現在的日韓等國旅客。陸客不來後,九份的客流量未必大幅減少,但消費結構已悄然改變:

  • 日韓遊客消費較保守 相較陸客的高消費習慣,日韓遊客在台灣景點的消費行為相對謹慎,購買高單價商品或大量伴手禮的比例較低,主要以拍照打卡、體驗氛圍為主,在食飲料方面的消費則維持一定水準。
  • 店家獲利空間受壓縮 消費力下降,直接壓縮了店家的營業額,在租金居高不下的情況下,利潤空間進一步縮小,部分體質較弱的店家面臨難以維持的困境。
  • 員工薪資福利連動受限 店家獲利有限,自然難以提供更優厚的薪資與福利,對吸引在地年輕人留在九份工作的誘因進一步降低,形成薪資——留才的惡性循環。
消費結構分析 九份的客源多元化是好事,日韓觀光客的穩定造訪保障了基本客流。但消費力的結構性差異,對商圈的財務健康有實質影響。如何在維持高人氣的同時,提升平均消費力,可能需要思考商品結構的升級——從伴手禮導向,往體驗式消費、精品化商品或文化內容深度遊方向發展。

九、居民與商圈的共生:衝突與包容並存

九份的居民與商圈之間,並非單純的對立關係。許仲琛觀察,商圈發展近三十年,已與在地居民相當程度地融合:留下來的居民,很多就在九份的店家找工作,商圈提供了他們在地就業的機會;而居民對觀光業帶來的副作用,也展現出相當程度的包容。

有幾個有趣的觀察,反映了這種共生關係的質地:

  • 對遊客闖入生活空間的包容 許仲琛說,有些遊客會無意間走進居民的生活空間,但居民通常不會因此感到不悅,有些人甚至會主動指引遊客欣賞美景,「因為九份居民認為在地美景是他們的驕傲」。這種對觀光客的包容態度,反映了九份居民對自身家鄉的認同感,以及對觀光業的整體正向評價。
  • 對假日交通的抱怨相對溫和 雖然假日塞車確實困擾著居民日常生活,但整體而言,居民對商業發展帶來的副作用,並沒有形成強烈的社會反彈,九份也未出現如京都等地那種明顯的「反觀光」情緒。
  • 留下來的居民已深度融入商圈 選擇留在九份的居民,許多已將自身的生計與商圈緊密連結,成為商圈生態的一部分。對他們而言,觀光業的持續繁榮,也是自身生活穩定的保障。
社區韌性觀察 九份居民展現出的包容性,是這個社區的珍貴資產。在全球許多觀光熱點陷入嚴重的居民與遊客衝突時,九份維持了相對和諧的共處氛圍。這種韌性的維繫,可能來自九份獨特的歷史記憶——礦業時代的艱苦共同生活,讓九份居民對「外來者」有著更高的包容閾值。

十、九份的未來:觀光與居住能否找到平衡?

面對人口持續外流、在地文化空洞化、生活條件改善受限等多重挑戰,九份的未來發展走向,值得從幾個面向進行思考:

  • 礦區舊屋的產權與改建問題 這是九份最根本的結構性難題。若能在保存文化景觀的前提下,研擬讓礦區舊屋居民合法改建或更新的政策工具,將有助於提升居住品質,為年輕世代回留創造更好的條件。這需要中央與地方政府的政策創新,以及與土地所有權人的協商。
  • 引入基本醫療設施 即便規模不大,在九份設置常駐的基層診所或醫療站,對改善居民(尤其是老年人)的生活安全感,具有直接且顯著的效果。
  • 交通管制的精進 假日交通壅塞問題,可能需要從限制私家車進入、強化大眾運輸與接駁等方向思考,在維持觀光可及性的同時,改善居民的生活品質。
  • 商圈業態的多元化 鼓勵九份商圈引入更多具有文化深度、能提供較高薪資職缺的業態,如工藝創作、文化導覽、深度體驗遊等,有助於同時提升商圈的文化厚度與就業機會的質量。
  • 在地文化的積極保存 在商圈空洞化已成趨勢的情況下,主動記錄、傳承九份的礦業文化、在地飲食文化與社區記憶,對維持九份作為「真實觀光地」的吸引力,具有長遠的戰略意義。
地方發展建議 九份的問題,不是觀光本身,而是觀光發展的利益與成本在居民與業者之間的分配失衡。如何讓留下來的居民在觀光繁榮中獲得更公平的利益分享、同時改善他們承受的生活代價,是政策設計需要正視的核心。這需要地方政府、在地居民與商圈業者的三方持續對話與協作。

十一、總結與觀察

九份的故事,是台灣觀光業繁榮與社區發展失衡之間矛盾的縮影。商圈的熱鬧與居民的出走,兩條線索交織在一起,揭示了一個重要的現實:觀光業的成功,並不自動等同於在地社區的健康發展。

核心重點整理

  • 九份五里設籍人口從2015年的1,967人降至2024年的1,539人,十年間減少21.7%,與觀光熱度攀升的時間同步。
  • 九份店面月租約10萬元,全周皆有客流使其商業價值遠超一般假日商圈,外地業者甚至提前付清三年租金搶店面。
  • 礦區舊屋無土地所有權、法令限制無法改建,是年輕人離開的最根本結構性原因
  • 商圈工作機會以低薪勞務為主,缺乏技術性或高薪職缺,無法成為年輕人留守的誘因。
  • 九份沒有醫院、診所與藥房,假日交通壅塞時急診救護也可能受阻,是居民的嚴重生活隱患。
  • 原本在地屋主因租金誘惑改為收租並搬離,外地業者逐漸主導商圈,在地文化的「真實性」持續流失
  • 陸客不來後,日韓遊客花費相對保守,消費力結構改變直接壓縮店家利潤與員工薪資
  • 儘管有種種困境,留下來的居民對觀光發展整體包容,九份未出現明顯的反觀光社會衝突,是其珍貴的社區韌性。

九份的未來,取決於政策能否在觀光繁榮與在地居住之間找到更公平的平衡點。這不只是九份一地的課題,更是台灣所有成熟觀光商圈在發展過程中,遲早都必須面對的共同命題。如何讓旅客的到來,成為在地居民生活品質提升的動力,而非排擠的壓力,是衡量觀光政策成敗的真正標準。

觀察與期許 九份的商圈韌性毋庸置疑——近三十年來始終維持觀光熱度,在台灣景點中實屬罕見。但真正的永續發展,需要的不只是持續的遊客人潮,更是有人願意在這裡生活、工作、養育下一代的在地活力。從這個角度來看,九份人口流失的問題,遠比租金高漲更值得政策關注。




 

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